お疲れ様です。
大阪支店の山崎です。
朝の時間に日経新聞を読んで、それぞれ独自の意見を言うという研修を行っていますが
人間面白いもので、つい自分の意見を最後まで通したくなりますよね笑
今朝も、「ビニールの使用率の削減」について、「今後は風呂敷が流行るんじゃないか！」という意見が出ました。
なぜそう思うか、本当にそうなのかということを考えていくのが、この研修で重要なポイントなのですが、論破に走る傾向が参加メンバーに出ていたようです。
ちょうど鈴木さんがいらっしゃっているタイミングだったので、フィードバックを頂きました。
「ただ毎日研修をするのではなく、一つの研修の中でどうレベルアップしていくか、次に行うときにどうレベルアップするかが重要」
「自分の意見を通すことが目的ではない」
「仲間で決めて、その中の全体最適を見つける」
「自分がリードして、前回よりもレベルを上げる」
「一つの案からレベルを上げていく」
どうレベルアップし、その研修をより良いものにしていくかに視点を置いていくべきですね。
自分の意見だけに集中していては、そこでレベルが止まってしまいますね＞＜
イメージとしてはまっさらな絵の具パレットに
赤（自分の意見）をのせて、その上に青（自分以外の人の意見）を取り入れて、紫に！
次の研修時には、まっさらなパレットから始めるのではなく、紫から色を足していく。
そんなイメージで毎回の研修に参加していこうと思います。
なおかつ、その混ぜて色を作り出すのは「自分」がリードするイメージで＾＾
一人ひとりがリードする意識を持って、研修に臨んでいきましょう＾＾
