こんにちは。名古屋オフィスの達知です。
私たち新入社員は、週2日『THE TEAM』(麻野耕司/2019)という本を通じて
チームの最適な在り方を模索するミーティングを行っています。
その中で「人が入れ替わるチームは本当にダメなのか？」という問いがありました。
今まで、私は「チームから人が抜ける＝チームに魅力がない＝悪いチーム」と考えていました。
ですので、部活動でキャプテンになった時は、
辞めようか迷う部員がいたら、絶対に止めて考え直して貰えるよう説得していました。
でも、それって本当に正解なのか？
そもそもチームの属性によって、考えは異なるのでは？ということを問われてびっくり。
チーム論的なものは、毎回人に教わっていましたが、
恥ずかしながら何の疑いもなく、教えてもらったことは100％正しいと思い込んでいました。
本題に入る前に、まずは『THE TEAM』で定義されているチームの属性を紹介します。
大きくチームの属性は4つに分類されます。
それは【環境の変化度合い×人材の連携度合い】で、下記のように別れています。
⚫サッカー型：【大×大】状況が刻一刻と変わるので、相手に合わせて自分たちの動きを変える
⚫野球型：【小×大】状況が刻一刻と変わるが、自分がとるべき行動は変わらない
⚫柔道団体型：【大×小】目の前の相手だけに集中し、相手に合わせて自分の動きを変える
⚫駅伝型：【小×小】目の前の相手（自分）だけに集中し、自分がとるべき行動を守り実行する
文中では、このようにチームを属性で分類し、
それぞれのチームに対する最適解を提案しています。
本題に戻り、「人の入れ替わり」に焦点を置くと
上記の説明では、「人材度合いの連携度合い」として表され、
⚫野球型と⚫サッカー型が対比しています。
野球型は、どんな状況でも自分のチームの動きは同じです。
ですので、メンバー入れ替えは比較的少ない固定的なチームで戦い、
いかに強いチームにするかは「誰をメンバーに加えるか」がキーです。
つまり、メンバー選びは『入口にこだわったほうがよい』のです。
一方で、サッカー型は、相手チームの動きによって、
自分のチームの動きも変わります。
そのため、相手の動きに対応できるよう、
メンバー入れ替えも激しい流動的なチームで戦います。
勝ち進むには、「誰を入れ替えるか」がキーとなり、
野球とは反対に、メンバー選びは『出口にこだわった方がよい』のです。
ここで改めて考えたいのが、SGはどのチーム属性か？です。
SGメンバーは、様々な個性を持った人の集まりです。
その個性を活かしながら、顧客の課題や社会問題を解決していく。
より良い方向にコンサルタントしていくことが目標なので、
⚫サッカー型を目指しています。
SGでは、許認可をはじめビザ・帰化、補助金等様々な業務があります。
その人の個性が最も輝き、活躍出来る業務に
適切に人員配置を行うことがSGのチーム作りの中で大切になります。
SGメンバーは、自分の強みをどうしたら活かせるか、
業務の垣根を越えて模索するきっかけにしてほしいですし、
今SGで働くことを目指している皆さんには、
自分の強みを再度深堀してみてほしいです。
