更新日：2026年1月9日

許認可保有会社のM&Aにおいて、保有の事実だけに安心してはいませんか？

「必要な人的要件が不足していた」「法定帳簿の管理不備で事故届が必要になった」など、財務・法務DDでは表面化しないリスクにより、M&A成立直後に休業や廃業を迫られるケースが後を絶ちません。

本資料は、多数の金融・建設・医療等の許認可支援実績を持つ専門チームが、M&Aの成功を左右する「許認可リスク」の洗い出しと対策を体系化したご提案書です。

本資料で得られる知見

• M&A失敗事例の分析：組織刷新による人的要件の喪失や、予定業務とライセンスの不一致など、実例に基づくリスク解説。
• 許認可DDの具体的な手法：オフサイト・オンサイト調査による管理実態の確認と、評価報告書による透明性の確保。
• 各プレイヤーのメリット：買い手のリスク最小化、売り手の売却価格交渉の有利化、仲介会社の適正取引支援。
• 一気通貫のサポート体制：DDから契約条件のアドバイス、PMI（成立後の実務支援）まで、専門チームによる伴走支援。

「許認可が使いものにならない」という最悪の事態を避け、確実なシナジーを生むためのリスク管理戦略として、ぜひ本資料をご活用ください。