问答“职业/福利”

培训政策如下。

① 提高决策速度
② 培养领导力
③ 让他们采取产生结果的行动。
④ 聚焦优势并发展它们
⑤ 让他们尽早获得失败的经验。
⑥ 表现出你的严肃性
⑦ 基于整体了解做出判断
⑧ 提高工作技能而不是获取专业知识
⑨ 教礼于本质，而不是形式。

培训新员工是我们最大的投资。
我们正在尽快为该人开发它们。
我觉得这个环境不太适合那些想通过集体训练慢慢成长的人。

关于福利待遇，如下。

社会保险
每年加薪一次（1月）
每年两次奖金
通勤津贴
住房补贴（1 至 5 日元）
差旅津贴
资格津贴（2日元）
队长津贴（1日元～15日元）
全额支付业务交通费用
育儿支援制度（短时间等）
护理支援制度（短时间等）
健康检查/综合体检企业负担
婚假
提供清爽的假期和福利（导师制度仅限100万日元）
快速成长奖（公司业绩增长到一定程度时适用于所有员工）
月度最有价值球员
办公室里摆放酸奶

< 新员工培训 >
培训由各个办事处的人力资源人员和顾问成员提供。
我们非常重视培训，为新员工提供持续数月、每天一到两个小时的培训。

培训内容包括职场基本技能、公司规章制度制定、
其中包括培训顾问和参加面试。

除了团体培训外，我们还提供培训，帮助员工尽早具备发挥积极作用的能力。
领导工作由人力资源人员每天进行。

<OJT培训>
为了获得技能，我们提供在职培训，这是培养技能最简单的方法。
因为你可以一次性获得专业技能，所以你可以应用它们，
这将使您能够为客户提供早期咨询。

<导师系统>
另外，对于年轻员工来说，除了直属上司之外，
选择一位资深（导师）作为亲密顾问，
我们引入了导师制度来支持新员工。

第一年，您将担任项目经理，并以良好的节奏处理分配给高级员工的任务。
这是一种基于团队的风格，涉及协商。

从第二年开始，您将负责多个客户，并将收到重复订单，从而提高客户满意度并建立牢固的联系。
你所负责的行业会根据你的意愿而改变。
例如，你可能从负责医疗行业转到金融行业。

从第5年开始，你的专业领域会更加清晰，你将成为“〇〇专家”。
您将通过现有客户的推荐收到请求。

另外，如果你没有像上面提到的那样继续成为专家，
有些人负责公司管理（营销、招聘、企业规划、总务和会计等）。