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员工故事(个人版3)

更新时间:2025年3月26日


你只活一次。
您愿意在一个可以最大限度发挥您的能力的环境中与我们一起工作吗?

在这里性格各异、支持性强的行政书士公司员工的成长故事被介绍。

入职第3年粟田先生表示欢迎。

50号非官方实习我是完成课程后加入公司的人之一。

加入公司这几年来,您取得了哪些成绩?

[对象:粟田恭平(公司第3年)]

[轮廓]

 加入时间:2021年

 职位:行政书士助理

 负责:准备房地产重要事项说明

1:50天实习

在SG(支持行政文书公司),为未来员工提供 50 天的实习机会已成立。

这是新员工以便您4月加入公司后即可开始工作就是要做这件事。

我开始的第一件事是惠普扩张曾是。

与分行负责核心业务的高级员工进行面谈,并提出吸引客户的建议。

创建提案类型网页这是。

与活跃在 SG 前线的成员互动也就是说,

SG的优势吸引顾客的要点我能够思考和理解。

在平行下,房地产/物流相关业务我也致力于此。

没有知识或经验焦虑症有过,但是

客户正在招聘专业人士,无论你是不是新手都没关系。

作为专业人士,我们将积极组建团队并完成项目。

用我前辈的话来说,转向提供服务的一方我被迫意识到

我能够提高作为社会成员的意识。

2:推出“重要事项说明”业务

我顺利完成了实习并加入了SG。

我加入公司后分配的职责是:推出“重要事项说明”业务曾是。

一、增加询价及合作企业数量,建立内部专业知识从某个地方开始。

我遇到了很多前所未有的问题。

我加入公司时,代表是

无论如何都会失败

我刚在说。

相信这句话,无论如何,我还是失败了,因为我的速度意识。重复。

失败后,

有什么问题

通过重新考虑,采取措施防止再次发生

有效应对挑战。

3:墙外……

首先,将《重要事项说明》的制作外包的事实

这也不是一个主要产业。

所以,我这几年主要关注的是:实现年订单数达到数百个订单。曾是。

SG可以提供的价值我想过很多次,通过重复的团队会议进行改进重复。

SG 有“解决问题而不抱怨”是这个想法,但是

在建立重要事项解释体系的过程中,这个概念是最重要的。

如果你只是抱怨,同样的问题还会再次发生。

如果团队成员抱怨,企业就会失败。

整个团队继续专注于使业务取得成功的目标,并且需要质疑“正常”在那里。

看似不可能的方法而且,

考虑那些看似有问题的事情,但不要将它们排除在你的选择之外。更广阔的视野得到了发展。

经过这些努力,完成了重要事项说明的任务。该公司现在每年收到超过 200 个订单。已经成长为

从现在开始如何完善SG的服务并将其提供给更广泛的客户?这就是问题所在。

SG 的想法清楚地代表了商业所需。

总是用自己的头脑灵活思考也就是说,接受“非自然”的挑战有可能。

一起迎接挑战的朋友支持挑战的环境SG里有。

★问答告诉我!粟田先生★

Q1:是什么让您决定加入SG?

2分有。

第一点は,培养领导者 = 尊重独立性的环境是要有。

在新加坡特点是扁平化的关系所有员工都以职业球员的身份相互尊重。

「〇〇先生」互相称呼对方的名字我觉得有些地方也有SG的感觉。

有时,即使您有工作机会(实习),您也会参加工作面试。

在这种环境下,无论公司历史如何,人们都会受到评估和选择。这就是决定因素。

第一点我们在SG所做的工作不仅仅是行政书士的工作;为追求生产力而工作就是这样。

我们如何为我们的服务增值?我们正在关注这一点。

SG 有“繁忙有一个定量测量的机制提高生产力和效率ことができます。

无论如何我要做一个善于工作的人!出于进步的愿望,我决定加入这家公司。

Q2:从学生时代进入社会以来,发生了什么变化?

客观地看待事物我感觉事情变多了。

工作模式,客户和政府之间的工作有很多东西。

站在别人的立场上思考事物,寻找一个大家都能认同的最终形式所以,

不只是关于我自己,做出决定时考虑到每个人的利益事情增加了。