採用について
投稿日：2018年11月11日
社員の採用についてです。
当社ではここ数年、新卒採用に力を入れてきました。
私も採用に携わることもありますが、採用に関して思うことを
いくつか述べてみます。
★伸ばせないが大切な資質を持つ人をとる
石原さとみさんとの交際で有名になったSHOWROOMの
前田裕二さんが以前、語っていた採用基準が印象的でしたが、
それは「伸ばせないが大切な資質」でした。SHOWROOMでは、
①理念への共感度、②愛情の深さ、③地頭（特に仮説思考力）で、
特に①②が大切とのことでした。たしかに、バスケでも「背の高い
奴は入れろ、技術は教えられるが背は伸ばせない」と言います。
私はそれまで行動力やコミュニケーション力も採用基準に入れてた
のですが、考えてみたら行動力やコミュニケーション力は後で何とでも
なったりするので、伸ばせないが大切な資質を基準にするのは
一理ありますね。
★勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし
採用に限らないかもしれませんが、経験上、最初に良いと
思ったけど後で「あれ？」って思うことはありますが、
最初に良くないって思ってて実は良かったことはあまりないです。
なので、直感的に良くなかったら、やっぱり採用しないように
個人的にはしてみようと思います。
★新卒採用は麻雀的、採用アプローチは柔軟に
上記で採用精度を上げる話をしましたが、結局、中途採用と
違い、新卒はとってみないとわからないので、できるだけ採用と
育成の努力はしつつ、最後は運に任せるしかなさそうです。
そのあたりは、運７割、実力３割と言われる麻雀と似ています。
あと、良い人をとるためには、応募する人の質を上げるアプローチも
あって、当社が優秀な学生にとって魅力的であることも大切だし、
また、そもそも中途採用で良い人をとるアプローチもあったりするので、
そのあたりはあまりとらわれないようにしようと思います。