何がベストか!!

片山です。
秋葉原オフィスの開設、いよいよあと2日となりました!

実際には明日から一部メンバーが業務稼働します。

私たちの会社は、その時のベストを考えてオフィス移転をしています。

本社所在地も恵比寿ガーデンプレイス→恵比寿ファイブビル→現在の新宿モノリスと、
3度変わっており、その都度心機一転した気持ちで新しい業務に挑戦し、
社員も増やしてきました。

大阪オフィスも3度。
名古屋オフィスは最近、4度目の移転。
すごい良いオフィスです!
こんなに移転をしている会社も少ないのではないでしょうか!!

常にその時の会社が考えたベストな決断の結果です。
そして、今回の秋葉原オフィス開設は私達の新たなチャレンジだと思います。

来春入社する社員メンバーと一緒にチャレンジする会社。

いよいよ稼働するワクワク感と一緒に、このオフィス開設によって
どれだけ会社が飛躍的に成長できるか、社員全員の意欲にかかっており、
「ここが勝負だ!」という気持ちにもなってきますね!

今回のような名古屋オフィス移転、秋葉原オフィス開設の際、
私が所属する経営企画部では、オフィス契約、レイアウト、備品購入など、
立ち上げを任されます。
重要で責任ある仕事ですが、本当にやりがいがある仕事です。

契約からできる限り早く業務が開始できるように、短期間で進めていきますが、
色んなタイミングでベストな判断を求められます。

時間・品質・価格、どれを重視するのかも、状況によって変わります。
その時のベストは何か?
常に問いかけながら、進めていくのですが、振り返ると失敗も多くあり、
時間を戻したくなることも多々あります。本当にたくさん(笑)

こうして秋葉原オフィスが何とか開設まで進みましたが、
「次はもっとベストな判断がスピードよくできるように!」と
気持ちは次の課題へ移っています。

さあ、オフィスの増え、新入社員の内定者インターンも始まり、
各オフィスともに活気が溢れてきました。

こんな時こそ、基本的なルール、情報管理、ベストな運用がいきわたる
会社になって足元をさらわれないような基盤作りが大切だと思います。

楽しみながらも常に会社にとって何がベストか
問い続けていきます!

 

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